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FaPo Factory Power GmbH

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Grüezi auf unserer Webpage!

Wir faszinieren Fabriken

Warum FaPo?	Vision
Was kann FaPo?	Power
Welche Tools nutzt FaPo?	Tools
Wer nutzte bereits FaPo	Referenzen
Wer steht hinter FaPo?	Team

Copyright © 2019 Factory Power GmbH Last update 16.10.2019

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Vision

Unser Knowhow und unsere faszinierenden Erfahrungen sollen ihnen lean zur Verfügung stehen. Wir freuen uns, sie bei Bedarf mit allen unseren Kräften mit Rat und besonders auch Tat nachhaltig zu unterstützen, sei es als:

· Expad auf Abruf

· Technologie- und Know How Transfer

· Sparringspartner

· Workshop-Leiter

· Instruktor, Trainer, Berater

· Lieferantenbetreuer

· Ad Interim Manager

· Expertisen-Ersteller

Zweck unserer Gesellschaft im Handelsregister:

Die Gesellschaft bezweckt die Erbringung von Dienstleistungen in den Bereichen Interim Management, Unternehmensberatung, Trouble shooting, Continuous Improvement, Empowerment sowie das Angebot von Coachings, fabrikenrelevante Trainings und Themen-Workshops.

Testen sie uns, sie werden unsere reichhaltigen Erfahrungen zu ihren Gunsten nutzen können.

Wir faszinieren Fabriken

Power

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Power

Wir helfen nachhaltig, wenn:

- Ihre Qualitätskosten 0,1 % vom Umsatz übersteigen

- Ihre on time delivery < 99% ist

- Ihre Durchlaufzeit mehr als 2,5 mal die Vorgabezeit ist

- Ihre Ware in Arbeit grösser 10% des Jahresumsatzes ist

- Ihre Lager laufend wertvoller oder grösser werden

Unsere Produkte, eine Auswahl:

· Kostensenkung

· Kontinuierliches Verbesserungswesen

· Personalführung

· Visionserstellung

· Jahresziele und deren kontinuierlichen Messung

· Trouble shooting

· Kaizen

· Six Sigma

· Flowoptimierung

· Systematisches, nachhaltiges 5S

· Lieferantenbetreuung

·

Tools
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Tools

Gerne implementieren wir zusammen mit ihnen unsere Tools, die erfahrungsgemäss praktisch in jeder Art von industriellen Tätigkeiten grosse Vorteile verschaffen.

Aufgabe Stakeholder Input Output Prozesse Mensch Betriebsmittel

Führungsgrundsatz:

Wir verschreiben uns der transformationalen Führung, der Fähigkeit von Führungskräften, ihre Vorbildfunktion überzeugend wahrzunehmen und dadurch Vertrauen, Respekt, Wertschätzung und Loyalität zu erwerben. Die Mitarbeiter werden intrinsisch motiviert und zur Veränderung (Transformation) ihres Verhaltens und ihrer Lern- und Leistungsbereitschaft inspiriert.

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Referenzen

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Wer sind wir:

Felix Hauri Geschäftsführer Factory Power GmbH +41 76 436 2777 mail

Huber+ Suhner Tunesien, Produktionsleitung · Kabelherstellung automotive · Coaching · KAIZEN SBB Bellinzona, Werksdirektor · Fahrzeugunterhalt · Int. Verkauf · Produkte turnover Eralmetall / Tesma, MD · Alugussprodukte · mechanische Bearbeitung · Entwicklungspartner DC ABB/ Alstom Grossmaschinen Produktionsleitung · ABB/Alstom Schweiz · ABB Milano · Alstom Europa (germanic)

UID: CHE-211.725.812

Bank: Postfinance 61-455813-8 IBAN CH14 0900 0000 6145 5813 8

Befreundete Firmen:

Systemische Psychologie: Roland Schaad +41 79 217 7270 r.schaad@schaad-ps.ch

Eisenbahntechnik: Beat Gutzwiller +41 79 622 4013 beat.gutzwiller@railbex.com

Ad Interim Management: Markus Meier +41 79 224 8066 markus.meier@aim.ch

Geschäftssitz

FaPo Factory Power GmbH

Juchstrasse 2

Postfach 8

5413 Birmenstorf

+41 (0)76 436 2777

CoCo

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CoCo

Komunikation / Kooperation

„Unfortunately it’s not possible to build a power station or an Airbus yourself, we have to work together“… and by the way, TEAM-solutions are better!

Unsere CoCo-Seminare werden in Kraftorten wie zum Beispiel ehemaligen Kartausen durchgeführt. In Gruppen von 6-8 Teilnehmern werden diese je nach Wunsch nur mit ihren Mitarbeitern oder öffentlich durchgeführt. In der Regel dauern solche Workshops 3 Tage, zB Donnerstags - Samstags

Themen:

· Gesprächsregeln, Visualisierung,

· Persönliches Auftreten

· Präsentationstechniken

· Feedback als wichtigen Entwicklungsmotivator

· Führen als Vorgesetzter

· Führen als Geführter

· Heikle Gesprächssituationen

Es werden Rollenspiele, Einzelgespräche, Plenumsformen, Gruppendiskussionen, Video etc eingesetzt

Aufgabe

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Systemaufgabe

· Vision

· Zieldefinitionen

· Systementwicklung

· Jahresziele

· Zielverfolgung

· Abweichungskorrekturen

Stakeholder

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Stakeholder

· Uebergeordnete Organisation

· Konzern

· Mitarbeiter

· Politik

· Bank

· Gewerkschaften

· Markt

Es werden umfassende Analysen und Massnahmenpläne erarbeitet. Wir unterstützen sehr gerne bei der Umsetzung.

Input

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Input

· Vollständigkeit

· Verifikationsprozess

· Auftragsvalidierung

·

Mensch

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Mensch / Mitarbeiter / Vorgesetzter

· CoCo-Seminar

· Analysen

· Coaching

· Betreuung

· Outplacement

· Mitarbeiterzufriedenheit

· Stufengerechtigkeit

· Mitarbeiterkontakt über die Stufen

Betriebsmittel

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Anlagen / Betriebsmittel

· MTBF mean time between failure

· TTR Time to repair

· Vorbeugende Instandhaltung

Prozesse

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Prozesse

· Systematische Prozessanalysen nach Kaizen,

· FMEA (Häufigkeit x Wirkung )

· Leanmanagement

· Robuster Betrieb

Output

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Output

· On Time Delivery

· First passed yield

· Feedback

· Continuous improvement

·